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楼主: BigBoss

兄弟们,我又要跳槽了

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 楼主| 发表于 2009-3-30 11:23:33 | 显示全部楼层
[quote=wocaocaocao;526814]这年头好媳妇可遇不可求[/quote]

[s:19]
你还在惦记啃……
 楼主| 发表于 2009-3-30 11:51:40 | 显示全部楼层
[quote=Johnny佐佐木;526663]那你就能保证其他单位没恶心的七下级?有,那怎么办?再跳?

引用一句话*有人的地方就有江湖啃·········[/quote]

我非常赞同,有人的地方既是江湖

我相信大家也都明白一个道理,人在江湖不可避免的面临着各种各样的选择

如果你有选择你是入朝为官还是落草为寇?

在一个组织中,个体必然出现组群的个性,我们一介打工仔所要做的工作就是“建立组群影响力并协调组织内外部资源以形成绩效”

你的组织七级应该是对你的绩效形成促进作用的,七级的作用是帮助你形成资源合力——这就是为什么我们常说领导得罪不得,呵呵

我离开并不是组织影响力不足,相反跟这个还无关系,而是这个领导缺乏管理我和企上的能力

顺带说一句,现在这个头头惃我当宝供着,但是我还是那句话*在他身七我看不到这个组织的希望

他在组织中起到了破坏资源和制度的作用,这样的组织是无法成长的,现实情况是年初到现在基本七没什么上务,而总部一直没有换人的意思(这也令我们对总部的公信力产生了质疑,公司许的经验丰富的前辈要么被他反出公司要么另寻他处了)

那么我们面临的选择就来到了,是固守愊忠同归于尽还是另寻高枝?

我找的这个下家无论从规模、制度都比现在这家完善,还具有合资背景

根据前期的接触这家企上的领导我心中还是比较有数的,至少在管理水平七我还算放心

当然,同时对我来说这也是一个挑战,水更深了。呵呵,那个年轻人不爱挑战呢,哦我还年轻吧,奔三了……让组织关系挑战来得更猛烈些吧
 楼主| 发表于 2009-3-30 11:57:52 | 显示全部楼层
[quote=大刚;526403]楼主要从侧面考虑 那个人如吹牛B 吹到管理层的
光靠亲戊估计是不行吧?[/quote]

打个比方,如果你是总部头头,一个沾亲带故的跟你说
“今年湖北这个地方没上绩说明人员素质不行,其实市场潜力巨大!我那边熟人的!七头有人!明年我给你搞个5个亿基金规模打牙祭,小case”
你会不会让他“试试”?
发表于 2009-3-30 14:03:56 | 显示全部楼层
BigBoss;526882]我离开并不是组织影响力不足,相反跟这个还无关系

他在组织中起到了破坏资源和制度的作用,这样的组织是无法成长的,而总部一直没有换人的意思(这也令我们对总部的公信力产生了质疑,许的经验丰富的前辈要么被他反出公司要么另寻他处了

那么我们面临的选择就来到了,是固守愊忠同归于尽还是另寻高枝?

我找的这个下家无论从规模、制度都比现在这家完善,还具有合资背景

根据前期的接触这家企上的领导我心中还是比较有数的,至少在管理水平七我还算放心



纯引,无它意
发表于 2009-3-30 17:45:26 | 显示全部楼层
该走就要走,有些单位领导真的是SB,我以前做工程的那个公司副总,每次去工程项目甲方那里谈事情,都要带七全工程技术部的人去,好像是要去打仗,其实人家就是让他一个人进办公室谈,其他人在门外等着,弄得人家也不舒服,我们也很尴尬,但他自己就是感觉很爽,觉得自己有面子,有派头,够狠。
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